"אם לא היית ביחידה טכנולוגית בצבא הסיכויים להיקלט בשוק ההייטק אפסיים"
כך לדברי צפריר כץ, מנכ"ל cymotive ישראל, על שילוב דור העתיד מהפריפריה בהייטק הישראלי. לדבריו, פרויקט ניצנים שמתנהל עם אגף התקשוב, מטרתו להגיע לבני נוער בפריפריה, ולהכשיר אותם להגיע ליחידות הטכנולוגיות המובחרות
צפריר כץ, מנכ"ל cymotive ישראל, בשיחה עם מאור סוויסה מכלכליסט על שילוב דור העתיד מהפריפריה בהייטק הישראלי.
Cymotive היא חברה שהוקמה ב-2016 יחד עם קונצרן פולקסווגן העולמי במטרה להגן על מכוניות מהתקפות סייבר, באמצעות פיתוח מוצרים לתוך הרכב, כמו פיירולים, שיגנו על נסיונות שליטה מרחוק.
איך משלבים את דור העתיד בהייטק הישראלי. מה קרה ב-7 באוקטובר שהשפיע על התפיסה שלך?
"אנחנו תופסים את עצמנו כחברה שהתפקיד שלה לתרום לקהילה ולהשפיע עליה, כשהגיעו אירועי השבעה באוקטובר הבנו שאנחנו צריכים לתרום לקהילה, לנסות לעזור גם ליישובי העוטף והצפון. העובדים עצמם תרמו, עזרו ועשו כל מה שהם יכולים וכך התחברנו לתוכנית ניצנים של עמותת "בנתיבי אודי".
מה התוכנית? מה אתם עושים כדי לשלב את כולם בהייטק הישראלי?
"פרויקט ניצנים הוא פרויקט שמתנהל יחד עם אגף התקשוב בצבא ומטרתו להגיע לבני נוער בפריפריה בשנת התיכון שלהם, אלה שמתאימים כמובן. המטרה היא לבנות תוכנית הכשרה בה אנחנו מעורבים כמנטורים, כדי להכשיר את דור העתיד שכשהוא יתגייס לשירות הצבאי הוא יגיע ליחידות הטכנולוגיות המובחרות. אתה נותן תיעדוף למישהו מוכשר וחכם מהפריפריה, שמאוד רוצה ופשוט לא היתה לו את האפשרות הזאת. התוכנית הזו גם תורמת לצבא, ואם הוא יחליט בסוף ללכת ליחידה קרבית, הוא יתרום לצבא בשירות הקרבי שלו, אבל אחרי שישתחרר יהיה לו את הידע הטכנולוגי שהוא צבר בניצנים והוא יוכל להמשיך לשוק ההייטק".
זה בעצם למצות את הפוטנציאל הקיים בכל הילדים שעד עכשיו לא היתה להם הזדמנות. אתם מסתכלים על הצבא כקטליזטור, אולי הבלעדי, לשילוב בהייטק?
"נכון. יותר מזה, בתחום הסייבר סקיוריטי שבו אנחנו עוסקים אין הכשרות מסודרות כמו הטכניון או האוניברסיטה, ואם לא היית ביחידה טכנולוגית בצבא סיכוייך להיכנס ולהצליח להיקלט בשוק ההייטק הם עד כדי אפסיים. ברגע שאותו בחור או בחורה שירתו בצבא בגוף טכנולוגי הם יוצאים החוצה עם 4-5 שנות ניסיון והעולם פתוח בפניהם".
מה היית רוצה לייעץ למנכ"לים אחרים?
"אני פונה לחבריי המנכ"לים גם בהייטק הישראלי וגם בחברות הטכנולוגיות להצטרף לתוכנית, כל אחד כמיטב יכולתו. שהעובדים של החברה יצטרפו כמנטורים, ירגישו מה קורה בפריפריה ושהם תורמים ומסייעים. זה חשוב מאוד למדינה. אנחנו חייבים להחזיק פער איכותי גבוה מאוד מאויבינו כי פער בינוני לא מספיק, ופער איכותי הוא בראש ובראשונה אנשים, ואם יש לנו כאלה אנשים טובים בפריפריה בואו ננצל אותם וניתן להם את האופק כדי שירגישו שבשבילם השמים הם הגבול".