חברה שלישית ברצף: סלקום מצמצמת את ההנחה למרבית צרכני החשמל החדשים
חברה שלישית ברצף: סלקום מצמצמת את ההנחה למרבית צרכני החשמל החדשים
לקוחות חדשים לא יהנו מההנחה שגדלה משנה לשנה - והיא תהיה תלויה בהיקף צריכת החשמל, כאשר ככל שהצריכה עולה, כך ההנחה יורדת. באחרונה בזק ופזגז גם הפחיתו את ההנחות לצרכנים
סלקום משנה את מסלולי ההנחה ללקוחות החשמל הביתי שלה, ומצמצמת את ההנחות למרבית משקי הבית בישראל, עם צריכה גבוהה של חשמל. בעוד שבמסלול הקודם כל משקי הבית שהתחברו לספקית החשמל של סלקום נהנו מהנחה של 5% שגדלה משנה לשנה, כעת בסלקום מתנים את ההנחה בכמות צריכת החשמל הביתית.
לפני השינוי, לקוחות שבחרו להתחבר למסלול ההנחה בחשמל של סלקום (מסלול הנחה קבועה) זכו להנחה של 5% מתעריף חברת החשמל בשנה הראשונה, 6% בשנה השנייה ו-7% בשנה השלישית, כעת סלקום משנה את המודל. לפי המודל החדש ההנחה שהלקוחות יקבלו בצריכת החשמל תהיה תלויה בכמות הצריכה החודשית: משקי שצורכים עד 149 שקל בחודש יהנו מ-10% הנחה בחשמל; משקי בית שצורכים עד 199 שקל בחודש יהנו מ-8% הנחה בחשבון החשמל; משקי בית שצורכים עד 299 שקל בחודש יהנו מהנחה של 6% בחשבון החשמל ומשקי בית שצורכים חשמל בסכום העולה על 300 שקל בחודש יהנו מהנחה של 5% בלבד. סכום הצריכה נקבע לפי תעריף חברת החשמל לפני ההנחה של הספקים הפרטיים.
יש לציין כי למרות שבמודל החדש מציעה סלקום את ההנחה הגבוהה ביותר מבין החברות למשקי בית עם צריכה נמוכה של חשמל – חשבון החשמל הממוצע של משקי הבית בישראל עומד על כ-460 שקל בחודש (אחרי מע"מ), כך שנראה שמרבית הלקוחות בישראל לא יהנו מההנחה המוצעת. למעשה, משק בית שצריכת החשמל שלו זהה לחשבון הממוצע בישראל יהנה מהנחה של 5% בלבד בחשבון.
סלקום אינה ספקית החשמל היחידה שמפחיתה את ההנחות המוצעות לצרכנים, כשקדמו לה בזק ופזגז. הסיבה לצמצום ההנחות של החברות נובע מכמה קשיים – שביניהם שינוי שביצעה רשות החשמל בהרכב תעריף החשמל שהוביל לצמצום המרווח שבין המחיר שבו הן רוכשות את החשמל לזה של חברת החשמל. ספקיות החשמל הפרטיות רוכשות את החשמל מהיצרניות הפרטיות. היצרניות הפרטיות מפעילות תחנות כוח חדשות ויעילות יותר מאלו של חברת החשמל ולכן הן יכולות להציע הנחה על החשמל מחברת החשמל.
כמו כן, מדובר בשוק תחרותי מאוד שהתפתח רק בחצי השנה האחרונה עם שבעה שחקנים. לא מן הנמנע שבעתיד ייצאו חלק מהשחקנים מהשוק, מה שיאפשר לאלו שיישארו להשיג נתח שוק גדול יותר ובכך גם יתרונות לגודל. לפני תחילת הרפורמה של אלי כהן - שנכנסה לתוקף ביולי ואיפשרה לכל משקי הבית להתחבר לאחת מספקיות החשמל הפרטיות - הייתה הערכה בשוק שחלק מהשחקנים שנכנסו בסופו של דבר ייצאו ממנו. כמו כן, מעל ל-150 אלף משקי בית כבר עברו לספקיות החשמל הפרטיות – אך הן לא יכולות לרכוש חשמל מכל שחקן בשוק, מה שמגביל את היקף החשמל המוזל שהן יכולות לקנות ולהעביר הנחה ללקוחות.
השינוי הוא חלק מהניסיון של מנכ"ל החברה אלי אדדי, שנכנס לתפקיד באוגוסט, לשפר את הרווחיות של סלקום. המהלך הבולט ביותר שביצע אדדי הוא עדכון מחירי חבילות הדור ה-5 בסלולר, ולמעשה ביטל את המסלולים הזולים של החברה בדור 5.
