$
משפט

צו הקפאת הליכים לרשת האופנה סיגל דקל

מעצבת האופנה פנתה בבקשה לצו מביהמ"ש המחוזי ת"א בשל חוב של 6 מיליון שקל, שנבע בין היתר מהשקעה לא נכונה בפתיחת חנויות חדשות. 5-6 סניפים ייסגרו

זוהר שחר לוי ואורנה יפת 16:3022.10.13

שופט המחוזי בתל אביב, איתן אורנשטיין הוציא היום (ג') צו הקפאת הליכים לשתי החברות שבבעלות מעצבת האופנה סיגל דקל. זאת בהתאם לבקשתה, בשל חוב של 6 מיליון שקל ולאחר ששתי חברות שבבעלותה נקלעו לקשיים. המטרה היא לנסות ולגבש הסדר נושים. תוכנית ההבראה כוללת סגירה של 5-6 סניפים של רשת האופנה.

 

בבעלותה של המעצבת המוכרת שתי חברות, סיגל דקל וחברת הבת אוקרה ש.א.ס, ששתיהן עוסקות בעיצוב, שיווק וייצור מוצרי אופנה פרי עיצובה.

 

בהחלטתו ציין השופט אורנשטיין כי נעתר לבקשה באופן זמני, עד לדיון שיתקיים בעניינן של החברות בסוף חודש נובמבר. הוא נימק בהחלטתו כי זאת "לאור הסכמת הנושה המובטח היחיד - בנק הפועלים, הנזק הניכר שעלול להיגרם אלמלא מתן הצו הזמני ותוכנית ההפעלה המוצעת".

  

דגם של סיגל דקל דגם של סיגל דקל צילום: שי נייבורג

 

יחד עם זאת, סירב השופט לבקשתן של החברות למנות את רו"ח קידרון כנאמן וציין כי במקרה זה ישנה עדיפות למינוי של עורך דין כנאמן ולא של רואה חשבון. בעקבות זאת מונתה עו"ד דורית לוי טילר לתפקיד. לפי ההחלטה, צו ההקפאה חל בשלב זה גם על בעלי השליטה, דקל ובעלה.

  

לפי החברות, בסופו של יום יישארו פתוחים 7-8 סניפים במקומות הבאים: מוריה, רננים, רמת אביב, סביונים, אילת, קריון, עודפים ושבעת הכוכבים. בנוס, יפוטרו כמה העובדים, טרם ידוע מספרם- ובהם בעל השליטה שי שניר שיפוטר גם הוא.

 

"תקופת ההקפאה תנוצל להתאמת החברות למבנה העסקי החדש, במסגרתו תתמקד בחדשנות ועיצוב", נכתב בבקשה, "תוך פניה לקהל מטרה נאמן ומפולח היטב, ללא אילוצי העיצוב אשר נדרשו שעה שהחברות הפעילו את הרשת הרחבה".

 

"עניינה של בקשה זו", כותב עורך דינה לבית המשפט, "במצוקה תזרימית אליה נקלעו החברות שמפעילות את רשת חנויות האופנה ונהנות ממוניטין רב בשוק האופנה בישראל, וממועדון לקוחות המונה כ-70 אלף חברים. בעטייה של אותה מצוקה תזרימית, אין ביכולתן של החברות להמשיך בפעילות מסחרית תקינה ושוטפת, ללא התערבותו והגנתו הדחופה של בית המשפט". עוד מצוין כי נכון למועד הגשת הבקשה טרם ננקטו הליכים משפטיים נגד החברות וזו מוגשת בניסיון למנוע "הידרדרות במצב העסקי".

 

לפי הבקשה, המקור למצוקה התזרימית הוא פועל יוצא של כשלון עסקי בתום לב של השמת תוכנית פיתוח לחברות שנוהלו מתחילת דרכן כעסק משפחתי על ידי שי דניר ואישתו, סיגל דקל. כישלון יישום תכנית הפיתוח, נטען, נגרם בין היתר לנוכח השקעה לא נכונה בפתיחת חנויות חדשות, נטילת אשראיים ממוסדות פיננסים בהיקפים גדולים והיעדר צמיחה בהיקף המכירות.

 

"בנסיבות אלה", כך נכתב בבקשה, "ועל מנת לשמר את החברות כעסק חי ולהמשיך לתת שירותים לקהל לקוחותיהן החליטו החברות לעתור לבית המשפט בניסיון לגבש פשרה או הסדר שמטרתו הבראת החברות, תוך פירעון חלקי של חובותיהן לנושיהן". כמו כן מצוין כי בכוונת בעל השליטה בחברות להזרים לקופת הנאמן סכום של 600 אלף שקל כדי להימנע מהפעלת קופה גרעונית.

 

החברות מבקשות להמשיך ולהפעיל את עסקיהן, תוך המשך העסקת מרבית העובדים, המונים כיום 56, ולהמשיך במכירת המלאי הקיים במחירים ריאליים לכלל הלקוחות. ממוצע ההכנסות, מצוין, עומד על כ-965 אלף שקל בחודש.

 

חברת סיגל דקל בע"מ הוקמה בשנת 2000, על ידי המעצבת ובעלה. בשנת 2006 החלו השניים ביישום תוכנית הפיתוח ולצורך כך נוסדה החברה הנוספת, אוסקר ש.א.ס בע"מ, במטרה לגייס אשראי לחברות וכדי להוות תשתית להכנסת משקיע. פעילותן מתבצעת תחת אותה ההנהלה. בתקופת השיא כללה הרשת 15 סניפים וכיום מונה 13. לדברי החברות, בשנת 2012 עמד מחזור המכירות שלהן על סכום של למעלה מ-15 מיליון שקל.

 

חובות החברות עומדים כיום כאמור על כ-6 מיליון שקל, כשהנושה הגדול הינו בנק הפועלים כלפיו יש חוב של כ-900 אלף שקל. חובות נוספים בסכומים קטנים יותר ישנם לעובדים, לרשויות המס ולביטוח הלאומי, עבור שכירויות ועוד.

בטל שלח
    לכל התגובות
    x