רועי ורמוס: "לא תראו אותנו מציעים פעילויות כמו הימורים במט"ח"
מנכ"ל פסגות אמר את הדברים בכנס בתל אביב בנוגע לניגודי עניינים בחלק מהפעילויות שמציעים בתי השקעות
19:1307.09.09
"אנחנו בודקים את עצמנו באופן קנאי מול מתחרינו ומול היעדים שהצבנו לעצמנו", אמר היום (ב') רועי ורמוס,
מנכ"ל פסגות בכנס המהלך האסטרטגי של מכון אלי הורוביץ לניהול אסטרטגי בפקולטה לניהול של אוניברסיטת תל אביב.
בכנס הרצה גם אבי ברנר, מנכ"ל נייר חדרה.
ברנר אמר כי "המשבר הנוכחי בתעשיית הנייר הוא הגדול ביותר בהיסטוריה של ענף הנייר העולמי. מי שעוקב אחר תוצאות של חברות ענק בתחום הנייר רואה שחלקן קורסות. מחירי הנייר בחלק מהתחומים ירדו תוך שנה וחצי ב-50%. בתנאים מהסוג הזה, אם לא היה לנייר חדרה פרוטופליו כמו זה שיש לנו היום, כנראה שלא היינו שורדים את המשבר הנוכחי".
"פסגות עוסק בפחות תחומי פעילויות מאשר מתחריו על אף גודלו", אמר ורמוס, "לדעת לוותר על דברים זה כוח מאוד גדול. אנחנו פועלים, וזה לא טריוויאלי בתחום שלנו, למניעת ניגוד עניינים מול הלקוחות, גם אם זה כרוך בוויתור על הכנסות משמעותיות מבחינתנו. כשאדם מפקיד אצלך את כספי הפנסיה שלו אתה מחויב בשקיפות גבוהה כלפיו ומאוד לא נכון להסתתר".
לדבריו, "אנחנו פועלים תוך אקטיביזם מוסדי. זה אומר שכשנדרוש מבעל שליטה מניות תמורת הסדר זה עשוי לפגוע במערכת היחסים העסקית בינינו לחברה אבל ההסתכלות שלנו היא על העמיתים שלנו. אין לי ספק שבטווח הארוך מי שמנהל נכסים לא יוכל להיות בסוג של ניגודי עניינים כמו בתחום החיתום. אנחנו מקבלים דמי ניהול מאוד יפים ואפשר להסתפק בהם".
ורמוס נתן כדוגמא פעילויות אליהן פסגות לא ייכנס. אחת מהן, לדבריו, היא מסחר במט"ח. "לא תראו אותנו מציעים פעילות של הימורים במט"ח שבמקומות אחרים מציעים", אמר ורמוס, "אני רואה בכך בעיה מול המפיץ ומול הלקוחות".
"יש לנו תוכנית להמשיך לגדול במדינת ישראל, אבל לא נשאר הרבה, לכן היציאה לחו"ל היא הכרחית מבחינתנו", אמר ברנר. "הפעילות הבינלאומית הולכת וגדלה. בשנה הבאה כ-25% מהפעילות שלנו יהיה בחו"ל. אנחנו מתכוונים לעשות מהלך מאוד גדול בנושא ניירות אריזה. נקים מכונת נייר ענקית חדשה שתייצר כולה ניירות על בסיס 100% מיחזור. אנחנו הולכים להכפיל את היקף המיחזור של נייר במדינת ישראל תוך שנתיים".
