גילת: "מאמינים שנראה עלייה ברווחיות"
סמנכ"ל הכספים של החברה הביע אופטימיות בכנס "כלכליסט" ואקסלנס, למרות שהודה כי עברו על החברה שנתיים קשות. שוקי שפר, ריטליקס: "התחרות הפכה קשה יותר ובכדי להרוויח ראינו שרשתות שמוכרות טלוויזיות החלו במקביל למכור עגבניות"
| קנייה חזקה | קנייה | המתן | מכירה | מכירה חזקה |
"אחרי שנתיים לא קלות, אנחנו מאמינים שהשנה נראה עלייה בהכנסות וברווחיות", כך אמר ארי קרשין, סמנכ"ל הכספים של גילת רשתות לווינים, בכנס ת"א 100 Live של "כלכליסט" ואקסלנס.
החברה, המוכרת מערכי קליטה לשידורים לוויניים ללקוחות עסקיים, צבאיים וממשלתיים, מתכוונת להשקיע השנה כ-8 מיליון דולר בפיתוח מוצרים חדשים, ומתמקדת בעת האחרונה בחדירה למגזר כוחות הביטחון וה-Homeland Security ברחבי העולם.
את שנת 2009 סיימה גילת עם ירידה בהכנסות, שהסתכמו בכ-228 מיליון דולר, לעומת כ-267 מיליון דולר ב-2008.
הרווח של החברה המשיך להישחק, וברבעון הרביעי הציגה רווח נקי בסך 364 אלף דולר בלבד, אם כי מדובר בשיפור לעומת הפסד של 6.5 מיליון דולר שרשמה ברבעון המקביל ב-2008.
לאחרונה הכריזה גילת על רכישת חברת RAS האמריקאית תמורת 25 מיליון דולר. RAS מייצרת אנטנות לוויניות בפרופיל נמוך ומשקל קל לרכבים המשמשים בעיקר מטרות צבאיות ובטחוניות, ומאפשרות חיבור לאינטרנט בפס רחב המסופק באמצעות הלווין.
שפר: "חברות שמוכרות טלוויזיות החלו למכור עגבניות"
שוקי שפר, מנכ"ל ריטליקס, ספקית פתרונות התוכנה לקמעונאים ולמפיצים אמר כי "בשנתיים האחרונות חווינו מהפך בשוק הקמעונאות בעולם. התחרות הפכה קשה יותר ובכדי להרוויח ראינו שרשתות שמוכרות טלוויזיות החלו במקביל למכור עגבניות"
"המהפך בשוק הקמעונאות מורכב מאוד וצריך לפתח פתרונות חדשים. אם פעם כל הפעילות הייתה מסתכמת מהרגע שהלקוח מגיע לחנות ועד שהוא יוצא ממנה, היום הרשתות צריכות לבצע שינויים לפני שהלקוח מגיע לחנות, בזמן שהוא בחנות ושהוא יוצא מהחנות ולחפש את כל המידע שהן יכולות להשיג עליו ולאחר מכן הן זקוקות לכלים שינתחו את הרגלי הצריכה של הלקוח", אמר.
לדבריו, "היום שצרכן נכנס עם האייפון שלו לרשת קמעונאית, הטכנולוגיה מאפשרת לזהות את הלקוח ולהבין מיד מי הלקוח ומה הרגלי הצריכה שלו. כך למשל, אם הלקוח הוא חובב בשר אז הרשת שולחת לו בלבד פרסומת למכשיר הנייד עם ברקוד אישי שיאפשר לו להשיג הנחות בלעדיות במעדניית הרשת. במקום הזה בדיוק ריטליקס נכנסת ואנחנו מפתחים לרשתות הקמעונאיות מנועים שיאפשרו לרשתות הקמעונאיות יכולות להתמודד עם הטכנולוגיות האחרונות".
עוד הוא הוסיף: "החלום הרטוב של הרשתות הקמעונאיות הוא שהם יחזיקו מלאי מדויק". גם כאן ריטליקס מפתחת ומספקת פתרונות שיקלו על הרשתות והיא מפתחת כלים שיאפשרו לבצע תחזית מלאי נדרש. שפר מסכם ואומר: "שריטליקס עוקבת אחרי התמורות בתחום ומנסה לבנות את המוצרים שיתמכו במהפך".
