מנכ"ל אסוס: לא נהמר על מחשוב לביש רק כדי ליישר קו עם השוק

חשיפת הטרנספורמר בוק 5 צילום: אסף גלעד

ג'רי שן, מנכ"ל אסוס צילום: אסף גלעד

"איני זוכר את החברה הזו. אבל הקונספט שאתה מזכיר שהיה קיים במודו של מכשיר קטן ומודולרי קיים גם אצלנו. כיום אנחנו מציגים סמארטפון של 5 אינץ' שמשולב בתוך טאבלט עם מקלדת, אבל אנחנו מתכננים להשיק סמארטפון מודולרי אפילו קטן יותר: 4 אינץ' ואפילו 3 אינץ'. זה לחלוטין בתכניות שלנו, ונשיק גם אותם עם שבב מריפילד של אינטל".

"הייתי מכנה את המובייל כקטגוריה החשובה לנו היום. תראה את הטרנספומר בוק החדש, לדוגמה: יש בו מעבד חזק מאוד לא רק בטלפון, אלא גם במסך הטאבלט, מעבד Core של אינטל. שינינו את אסוס עם השנים. בפברואר האחרון הודעתי בישיבת המשקיעים כי אסוס תהפוך מחברת מחשבים לחברת מובייל, וזה משליך הן על תחום הסמארטפונים והן על תחום הטלפונים. אני צופה שב-2017 ההכנסות מטאבלטים וטלפונים ניידים יחצו לראשונה את ההכנסות ממחשבים אישיים. אנחנו מדברים על גידול שנתי של 50% בהכנסות בתחום משנה לשנה".

סמארטפון מתוצרת אסוס צילום: הראל עילם

"כשאנחנו מעצבים את המוצרים שלנו אנחנו מתייעצים עם מיקרוסופט, והם רואים אותנו כאחד השחקנים הבולטים שלהם במחשבים היברידיים. הסרפס הוא אמנם רק אחד מהמתחרים, אבל ככלל אנחנו משתפים פעולה עם אינטל ומיקרוסופט, מתמודדים יחד עם הירידה ההדרגתית באקוסיסטם של ענף המחשבים האישיים, ומנסים לגבש פתרונות שיראו לשוק הזה שאפשר גם להגדיל את הקטגוריה. פריצת הדרך שלנו היתה עם הטרנספורמר T100, מחשב היברידי בגודל 10 אינץ'. עד אז אנשים ברחו מחוויית מסכי המגע מבוססי ווינדוס, והמחשב הזה הפך את התמונה והפיח תקווה אצל בכירי מיקרוסופט".

הפריצה הגדולה של אסוס Asus T100: חבר לספסל הלימודים המחשב ההיברידי האחרון של החברה הוא בעל איכות תצוגה מאכזבת ועיצוב פחות מרשים משל דגמים קודמים בסדרה. עם זאת, זמן הסוללה שלו ארוך והוא זול, מבוסס על ווינדוס 8.1 ומתאים במיוחד לסטודנטים הראל עילם, 9 תגובות לכתבה המלאה 

משקפיים חכמים? לא תודה

"תחום המחשוב הלביש הוא תחום חדש שאיננו מתמחים בו. זכינו אמנם כשותף של גוגל בפיתוח השעון שלהם, ונשיק אותו ברבעון השלישי של השנה, אבל בצד המכירות אנחנו מאוד שמרניים. נתקדם עקב בצד אגודל בתחום הזה. הבעיה המרכזית של התחום היא שעדיין איננו רואים בו מוצר אחד שסוחף איתו את השוק. אני, למשל, לא יודע מה נעשה בתחום המשקפיים החכמות. אם מסתכלים על הקטגוריה הזו היא כוללת כל כך הרבה חפצים אפשריים: שעון, צמיד, טבעת, חיישן המוצמד לחזה, ויש אפילו מוצר מחשוב 'אינטרנט של הדברים' שמנקה חלונות. אפשר לחבר כל מכשיר למעשה".

"אנחנו נכנס לתחומים רבים אבל לא נשיק מוצר רק בשביל שנוכל לומר שיש לנו מוצרי מחשוב לביש. צריך ניסיון בתחום הזה. נכון, אני אומר לעובדים שלי לשמור על גישה פתוחה ולחשוב על סוגים שונים של מכשירים, אף פעם לא רק על מכשיר אחד. אבל היום המכשיר שנראה לי כבעל הפוטנציאל הגדול ביותר של תחום המחשוב הלביש הוא השעון, שנמצא על היד ומציג מסך נוסף למסכים שכבר יש למשתמש. אין לי ספק שבסוף מישהו יעשה הרבה כסף גם ממטלית ניקוי חלונות שמחוברת לאינטרנט".

לא מתרגש מרכישת מוטורולה. שן צילום: אסף גלעד

"צמיחה אורגנית היא שיקול מוביל בפעילות שלנו. היקף הקניין הרוחני שבידי אסוס הוא בין הגדולים בעולם כיום בתחום האלקטרוניקה. אנחנו לא צריכים לקנות חברה כמו מוטורולה בשביל להגיע לשוק הסיני או בשביל קניין רוחני. יש לנו כבר את כל אלה. צמיחה אורגני היא עדיין הדרך בה אנו רוצים לגדול"

"אנחנו פתוחים לכל האופציות, אבל לפעמים חברים טובים כמו הישראלים של אינטל הם שותפים יותר טובים מפעילות מקומית. אסוס היא חברה שמרנית כשזה מגיע להשקעות, והשקעה בישראל היא אפשרית, אבל אין לנו שום תכניות לגבי פתיחת פעילות מיוחדת בישראל. בכירים רבים מאסוס מגיעים אליה כדי ללמוד על טכנולוגיות חדשות, את זה אני יכול לומר לך".

הכותב הוא אורח חברת אסוס בטייוואן