אבי מוסלר: "היעד שלי שצאצאי יגיעו למעמדי מהר יותר"
אבי מוסלר מנכ"ל אמות, מקום 4; "טווח הראייה שלנו הוא לא לשנה קדימה אלא לטווח הארוך, ולכן אנחנו פועלים לגדול בקצב צמיחה מתאים, ליזום פרויקטים חדשים ולבחון השקעות"
האם המחאה החברתית שינתה משהו?
"אין ספק שהיא שינתה את השיח הציבורי וחידדה למגזר העסקי כולו ערכים של אחריות וענווה. אני בהחלט מבין את הלכי הרוח האלה"
איך אתם מסכמים את 2012?
"לאמות היתה שנה טובה. שמרנו על מגמת הצמיחה בכל הפרמטרים, הן התפעוליים והן בגיוס חוב של יותר מחצי מיליארד שקל. הבעת אמון זו באה לידי ביטוי בתשואות הנמוכות של האג"ח, תודות לשיפור מבנה החוב של החברה בשנה האחרונה. הבאנו את מצבת הנכסים הלא משועבדים להיקף של 4.6 מיליארד שקל וזה מאפשר לנו גמישות ואיתנות פיננסית".
ומהן התוכניות שלכן לשנה הבאה?
"טווח הראייה שלנו הוא לא לשנה קדימה אלא לטווח הארוך, ולכן אנחנו פועלים לגדול בקצב צמיחה מתאים, ליזום פרויקטים חדשים ולבחון השקעות. נכון להיום אנחנו מאוד נזילים ורוצים לבצע השקעות ראויות".
מיהו המודל שלך לניהול טוב?
"סטיב ג'ובס, שהוא בעיניי המנהיג הטכנולוגי הגדול של זמננו. מעטים מאוד הגיעו לרמת ההשפעה שלו ב־50 השנים האחרונות, ומעטים יגיעו לזה ב־100 השנים הבאות. הגאונות, התשוקה והאנרגיה שלו היו מקור לאינספור חידושים שמעשירים את חיי כולנו. מבחינתו העיקר לא היה הכסף, אלא האנשים שאתה עובד איתם ואיך שאתה מנהיג אותם".
מי נתן לך את ההזדמנות הראשונה בעולם העסקים?
"התחלתי אצל יולי עופר, שזיהה אותי באופן אישי בפגישה אקראית שהיתה לנו וקיבל אותי לעבודה. מאז הייתי צמוד אליו 20 שנה".
אילו מטרות אתה מציב כיום לעצמך?
"סימנתי לעצמי יעד שבו הצאצאים שלי, בניי, יגיעו למעמדי בקצב מהיר יותר".
על איזו מדיניות כלכלית תמליץ לממשלה הבאה?
"הממשלה הנוכחית נקטה מדיניות כלכלית אחראית בריסון תקציבי. אני מקווה שראש הממשלה הבא יידע שלא להיגרר לצעדים פופוליסטיים שיחלישו את המגזר העסקי, כך שאם המשבר הגלובלי יתפתח מדינת ישראל תוכל לצלוח אותו. מעבר לזה, אני מקווה שראש הממשלה הבא ישכיל להפחית את הרגולציה. בשנים האחרונות אנחנו עדים לעודף רגולציה שגורמת לחלק מהמשקיעים לנטוש אותנו".