ג'קי אביב: "אפשר לפתח שחקני נשמה"
מנהל חטיבת סקודה בצ'מפיון מוטורס אמר בכנס "מדברים שיווק ברוח ספורטיבית" של "כלכליסט", כי "ניתן לעודד דרייב פנימי של עובדים בארגון באמצעות חופש המוענק להם להציע רעיונות חדשים ולממש אותם"
"מה זה בכלל שחקן נשמה, האם זה מי שעובד הרבה שנים באותו הארגון? האם זה ההוא שנשאר שעות נוספות או אולי זה דרייב פנימי שהאדם בא איתו מהבית?" כך שאל ג'קי אביב, מנהל חטיבת סקודה בצ'מפיון מוטורס.
לדבריו, "אפשר לקחת כדוגמה את דיוויד בלאט שהגיע לגמר ה־NBA וידע לנהל את האגו של השחקן הגדול ביותר בעולם
לטובת הקבוצה. זה אדם שיודע לשים את טובת הארגון לפני טובתו האישית. השאלה היא אם זה מולד או נרכש. אנחנו חושבים שזו תכונה מולדת, אבל מזהים שיש ארגונים עם ריכוז מאוד גדול של שחקני נשמה, מה שמסביר שניתן לפתח פוטנציאל של שחקן נשמה. אנחנו מפתחים את הדרייב הזה על ידי חופש להציע רעיונות ולממש אותם".
הוא ציין כדוגמה את ההתפתחות האישית שלו בחברה. "לפני 10 שנים, כשעוד הייתי איש מכירות באולם התצוגה מול קניון איילון, הלכתי לאכול צהריים בקניון. ראינו שהקניון מפוצץ באנשים וחשבתי שהלוואי שרק חלק היו מגיעים אלינו לאולם התצוגה ממול. פתאום הבנתי שאם הם לא מגיעים אלינו, אולי אנחנו נגיע אליהם. אחרי שבועיים עמדתי בשער הקניון וראיתי איך מפרקים את דלתות הרכב כדי להכניס אותו פנימה ולהציג אותו למבקרים בקניון. מאוד התרגשתי מזה שהמנהל שלי באותם ימים אהב את הרעיון שלי. לא רק שזה חיבר אותי לארגון זה אף עיצב את ההתנהלות שלי כמנהל עד היום".
