מגה גררה את נעמן להפסד

מצבה של מגה השפיע לרעה על תוצאות החברה־האחות נעמן גרופ שכוללת את פעילות המותגים ורדינון ונעמן. זו ניכרה במיוחד במכירות כלי הבית של נעמן, שמגה היא לקוח מהותי מבחינתו. הירידה במכירות וברווחי נעמן בכלי הבית קוזזה בחלקה בעלייה במכירות הטקסטיל לבית שהקבוצה פועלת בו עם המותג ורדינון המשווק ברשת עצמאית ובסיטונאות.

מחיקה חשבונאית של 15.4 מיליון שקל בשל מוניטין והוצאות חד־פעמיות העבירו את נעמן גרופ להפסד תפעולי של 10.2 מיליון שקל, לעומת רווח תפעולי של 11.5 מיליון שקל ב־2014. בנטרול הוצאות אלו הסתכם הרווח התפעולי של החברה ב־7.2 מיליון שקל. מגה חייבת לנעמן 2 מיליון שקל, ולכן הפרישה החברה 1.4 מיליון שקל לחובות מסופקים.

ב־2015 הסתכמו מכירות נעמן גרופ ב־291 מיליון שקל, לעומת 300 מיליון ב־2014. מכירות נעמן למגה סובלות מירידה הדרגתית כבר שלוש שנים - ב־2015 הן הסתכמו ב־14 מיליון שקל (כ־5% ממכירות נעמן), לעומת 22 מיליון שקל ב־2014 (7.4% מהמכירות) ו־27.5 מיליון שקל ב־2013 (9.2% מהמכירות).

חנות כלי הבית נעמן צילום: שירה רז

מאז הקפאת ההליכים במגה, נעמן מספקת לרשת סחורה בהתאם להזמנות ספציפיות של הנאמנים.

נעמן מפתחת ערוצי שיווק חלופיים למגה, ובעת האחרונה חתמה הסכם ראשון עם רשת אייס והרחיבה את ההפצה ליינות ביתן, חצי חינם, יוחננוף, רשת מרכז המזון וקינג סטור. נעמן סבלה גם מירידה במכירות למשביר בגלל סכסוך שהסתיים באוקטובר. ירידה זו התקזזה בחלקה עם עלייה במכירות של רשת וורדינון (לטקסטיל), שרשמה צמיחה במכירות.

הרווח הגולמי המאוחד הסתכם ב־162.7 מיליון שקל (55.9% מהמכירות) ב־2015, לעומת 166.6 מיליון שקל (55.5% מהמכירות) ב־2014. הירידה ברווח הגולמי נבעה בעיקר מירידה במכירות מוצרי נעמן וקוזזה בחלקה מעלייה במכירות ורדינון. נעמן גרופ סיימה את 2015 בהפסד של 14.7 מיליון שקל, לעומת רווח נקי של 5.2 מיליון שקל ב־2014.

לרשת נעמן 68 סניפים והשנה נפתחו 5 חנויות ושתיים נסגרו. ב־2015 הציגה נעמן ירידה במכירות למ"ר בחנויות הזהות, שהסתכמו ב־1,108 שקל למ"ר בחודש לעומת 1,300 שקל למ"ר ב־2014. במוצרים לבית (נעמן) ירדו המכירות ל־161.5 מיליון שקל לעומת 175.8 מיליון ב־2014. החברה הציגה הפסד תפעולי של 15.3 מיליון שקל במוצרים לבית, לעומת רווח תפעולי של 6.7 מיליון בתקופה המקבילה. במגזר הטקסטיל לעומת זאת המצב טוב יותר, שכן השפעת מגה על ורדינון אינה מהותית. לוורדינון 52 חנויות, ובשנה האחרונה פתחה 4 חדשות. המכירות למ"ר בחנויות זהות של ורדינון הסתכמו ב־1,583 שקל למ"ר בחודש, לעומת 1,500 שקל למ"ר בתקופה מקבילה. בטקסטיל סיימה החברה את השנה בעלייה במכירות ל־129.5 מיליון שקל, לעומת 124.3 מיליון בתקופה המקבילה אשתקד. שלא כמו במוצרים לבית, בטקסטיל נרשמה עלייה ברווח התפעולי שהסתכם ב־5.6 מיליון שקל, לעומת 4.6 בתקופה מקבילה.

לדברי רז שורץ, ממלא מקום מנכ"ל נעמן גרופ, "ברבעון הרביעי של שנת 2015 החלה החברה ביישום תוכנית התייעלות להפחתת הוצאות שכר דירה , שחררנו עובדים והתייעלנו בשכר העובדים במטה החברה וזה הוביל לחסכון של מיליוני שקלים. בנוסף, התייעלנו לוגיסטית וכל המהלכים הללו צפויים לתרום משמעותית לרווחיות החברה החל משנת 2016".

עלות השכר של המנכ"ל היוצא רביב ברוקמאייר, שסיים את תפקידו ביוני, עמדה על 791 אלף שקל, ושל המשנה למנכ"ל היוצא ישראל מאיו על 840 אלף שקל. מ"מ המנכ"ל רז שוורץ השתכר בשנה שעברה 1.03 מיליון שקל.