צוות הפיתוח המוביל של סיסקו עוזב את החברה
ארבעת חברי צוות הפיתוח הבכיר של סיסקו שאחראים על לא מעט מהמוצרים המובילים של החברה הודיעו על התפטרותם. סיבת עזיבתם היא כנראה חילוקי דעות עם המנכ"ל החדש, צ'אק רובינס
מריו מזולה, פרם ג'אין, לוקה קאפיירו וסוני ג'יאנדאני הידועים בסיסקו תחת כינויים MPLS הודיעו אתמול (ב') על התפטרותם מהחברה אותה שירתו בנאמנה ב-20 שנה האחרונות. על פי דיווח של הוול סטריט ג'ורנל, העזיבה נגרמה עקב חילוקי דעות בין הארבעה לבין המנכ"ל החדש צ'אק רובינס שהחליף את ג'ון צ'יימברס לפני כשנה.
ג'ון צ'יימברס, לשעבר מנכ"ל סיסקו השתמש לעיתים קרובות בשירותי הספין-אין של ארבעת חברי MPLS צילום: עמית שעל
קראו עוד בכלכליסט:
- IBM וסיסקו משתפות פעולה בתחום אינטרנט הדברים
- האם בכירי ההייטק הישראלי חושבים שהחורף של עמק הסיליקון בדרך לישראל?
- ענבר לסר-רב: "העולם במהפכה, חברות שלא יתאימו עצמן אליה עלולות להיעלם תוך 5 שנים"
הארבעה נחשבים כאחד מצוותי הפיתוח הטכנולוגיים הטובים בתחומם והם אחראים במידה רבה על הצלחתה של סיסקו להישאר רלוונטית בשוק התקשורת. בין המוצרים המובילים שפיתחו עבורה ניתן למנות את סדרת מתגי הרשת נקסוס 9000 שהייתה מלהיטי המכירות של סיסקו, את מגוון מוצרי ניהול רשתות אחסון נתונים או אפילו את ההחלטה של החברה להיכנס לתחום השרתים.
ג'ון צ'יימברס, לשעבר מנכ"ל סיסקו השתמש לעיתים קרובות בשירותי הספין-אין של ארבעת חברי MPLS צילום: עמית שעל מזולה, ג'אין, קאפיירו וג'יאנדאני הצטרפו לסיסקו עוד ב-1993 עם רכישת החברה שהקימו, קרשנדו קומיוניקיישן, מה שסייע לה להפוך למעצמת מתגי תקשורת, שהינו עדיין התחום הרווחי ביותר שלה. שיטת הפיתוח של הארבעה התבססה על שכפול אסטרטגיית הסטארט-אפים בקרב חברת הענק. השיטה פשוטה, הם היו מקימים חברת סטארט-אפ עבור כל פיתוח שביקשו לקדם, סיסקו הייתה מממנת אותם ואז מתחייבת לרכוש את החברה אם הם היו מצליחים לקיים יעדים מסחריים מוסכמים מראש.
יש לציין שהארבעה עדיין נחשבו כעובדים של סיסקו למרות העובדה שחברות ההזנק החיצוניות שהקימו עבור סיסקו היו ישויות נפרדות לחלוטין מהחברה. עם השנים הם התקדמו לדרג של סגן נשיא בכיר בחברה, למרות שכאמור רוב הזמן לא עבדו במשרדיה. שיטת הפיתוח הזו הניבה לסיסקו לא מעט הצלחות והפכה לחביבה במיוחד על ג'ון צ'יימברס.
עם זאת, מציינים גורמים מקורבים, העובדה שהם הרוויחו פעמיים, פעם אחת כעובדים מן המניין ופעם שנייה כשותפים במיזמי הספין-אין, כפי שכונו בסיסקו, גרמה ללא מעט מרמור בקרב העובדים האחרים שעסקו גם הם בפיתוח. יכול מאוד להיות שצ'אק צ'יימברס ביקש לשנות את שיטת הפעולה הזו או להעזיב את אנשי MPLS שהיו עשויים לקרוא תיגר על מעמדו החדש כמנכ"ל. כך או כך, מדובר ככל הנראה בשינוי ארגוני שישפיע באופן מהותי על אופי החברה.
