מצבה של אורקל משתפר, אבל החברה עדיין לא מובילה בענן

גם עסקי התוכנה המסורתית - אלה עם רישיון שימוש וחוזה תחזוקה ושירות הראו סימנים מדאיגים. עסקים אלה היו שווים כ-25.6 מיליארד דולר הכנסות בשנה האחרונה או כשני שליש מנפח הפעילות הכולל של אורקל. עם זאת הם ירדו ב-2% במהלך כל השנה ובפחות מ-1% ברבעון. גם תחום השירות הראה את אותם מספרים - הגיוני בהתחשב בכך ששני התחומים קשורים אחד לעסקי השני.

ספרה כץ, מנכ"לית משותפת אורקל צילום: אוראל כהן

עבור ספרה כץ, הענן הוא מנוע הצמיחה העיקרי של אמזון - ובצדק. הבעיה העיקרית היא שמדובר עדיין במנוע קטן. למרות שהוא רווחי למדי. עם זאת אורקל עדיין אינה מהווה גורם חשוב בעולם הענן הארגוני. היא ו-IBM אמנם מתנהגות כאילו שהן שולטות בו - אך למעשה הן נמצאות הרחק מאחורי אמזון, מיקרוסופט וגוגל. דירוג ריבוע הקסם של גרטנר שפורסם בתחילת השבוע הראה שהן רק בתחילת הדרך.

עבור גרטנר, הענן של אורקל הוא עדיין רק שלד ומציע מינימום של תכונות כגון: תשתית כשירות, ושירותי חישוב, אחסון ותקשורת. בגרטנר גם מציינים בדאגה שהענן של אורקל מציע רק ניסיון פעולה מוגבל למדי ביחס למתחרות. או במילים אחרות - מדובר במוצר שעדיין נמצא בפיתוח ושאף אחד לא יודע כיצד הוא יתמודד עם עלייה בדרישות. אמזון למדה על בשרה את עסקי הענן - אבל את השיעורים שלה שילמו חברות קטנות בתחילת הדרך ולא לקוחות אסטרטגיים כמו שיש לאורקל.

בגרטנר מציעים ללקוחות של אורקל לקחת בחשבון שהסיכון גבוה יותר ושנדרש מהצוותים שלהם רמה טכנית טובה כדי לספוג את הבעיות. אבל לא הכל מפחיד. גרטנר גם מצאה שלאורקל יש מפת דרכים בנויה היטב ושלא קופצת על שלבים. "אחרי שהם יסיימו לבנות את הענן שלהם", אומרים שם על אורקל, "הלקוחות ייהנו מיכולות שיהפכו אותו למתאים מאוד לעסקים".