אלביט מערכות - חברת נשק או כיבוי שריפות?

דו"ח אחריות תאגידית הוא מסמך חריג למדי בנוף של החברות הישראליות, ובפרט בענף של התעשיות הביטחוניות. על רקע זאת בולטים לטובה דו"חות האחריות התאגידית של אלביט מערכות. אלא שגם הם סובלים מהמחלה הידועה של דו"חות מסוגם: פרסום זמן רב לאחר התקופה הנסקרת: רק לאחרונה פרסמה החברה את הדו"ח לשנת 2014, הסוקר את פעילותם של כ־10,000 עובדים בישראל, בברזיל ובארצות הברית. עם זאת, היא החברה הביטחונית הישראלית היחידה שהציבה יעדים כמותיים לשיפור סביבתי.

אחד הסעיפים המעניינים בדו"ח של אלביט הוא הקוד האתי של החברה. מרבית הלקוחות של החברה הם מדינות, ועל כן יש רגישות גבוהה להתנהלות עסקית לא אתית. הדו"ח, שבו הצהירה אלביט כי יש לה מדיניות של "אפס סובלנות" לשחיתות, חושף שב־2014 פיטרה החברה ארבעה עובדים שהפרו את הקוד האתי. מדובר בירידה לעומת 13 מקרי פיטורים כאלה ב־2013.

הגנה על הגבול הדרומי של ארצות הברית

חברת הנשק הישראלית, שעיקר פרנסתה מגיע ממכירת מערכות לחימה לצבאות זרים, מככבת בלא מעט רשימות שחורות של ארגונים ברחבי העולם. אלביט אינה מתנצלת על תחום העיסוק שלה, אבל בדו"ח שלה היא ייחדה לנושא פסקה שלמה, ובה נכתב בין היתר: "טכנולוגיות ומערכות המפותחות על ידי אלביט מערכות חולקות תכונה משותפת: הן תורמות להגנה על חיי אדם... המערכות שלנו מאפשרות לאנשי הצבא להפחית סיכונים לאחרים, ובפרט עבור אזרחים. בנוסף כוחות תגובה ראשונית בכל העולם, משטרה, מכבי אש ועוד, בטוחים יותר בזכות הטכנולוגיות של אלביט מערכות".

בהמשך לכך החברה מפרטת שורה ארוכה מאוד של פרויקטים ומוצרים שהקשר שלהם לסכסוכים צבאיים קלוש ביותר, והם נועדו לשימושים אזרחיים. בין היתר היא מציינת את המערכת שהיא פיתחה להגנה יעילה יותר על גבולה הדרומי של ארצות הברית מפני חדירת מהגרי עבודה ממקסיקו ומשלוחי סמים; מל"טים לניטור אירועים המוניים כמו הקרנבל בריו או משחקי גביע היורו; פיתוח מערכת המאפשרת למטוסים לטוס באזורים שנפגעו מהתפרצויות הרי געש (הפיתוח של המערכת החל לאחר ההתפרצות של הר הגעש האיסלנדי אייאפיאטלאייקוטל, שב־2010 שיתק את התעבורה האווירית מעל מערב אירופה למשך שישה ימים וגרם לנזקים של מאות מיליוני דולרים); לוויין הסורק את כל הצמחייה ומקורות המים בעולם בכל יומיים, פרויקט בשיתוף סוכנות החלל האירופית שנועד להתמודד עם שינויי אקלים.החברה גם מציינת שהיא מסייעת להעצמת הכלכלה בברזיל: מאז 2001 היא הגדילה את כוח האדם שלה בברזיל ב־300 עובדים ושילבה אותם בבניית מערכות מתקדמות, לאחר שעברו הכשרה בת כמה חודשים בישראל.

עובדי אלביט למדו לחסוך במים

בנוגע לעשייה האזרחית בישראל, אלביט מערכות מציינת שהיא הקימה טייסת מטוסי כיבוי האש בעקבות מכרז שהיא זכתה בו אחרי שריפת הענק בכרמל. במסגרת המיזם הזה היא פיתחה, בשיתוף עם בית הספר שנקר, טכנולוגיה להטלת כדורי מים מתכלים על שריפות.

אותם כדורי מים נכנסים למעין מחסנית המותקנת על מטוסי תובלה, וכשכדורי המים הללו משוגרים לאש, המעטפת שלהם מתכלה והמים מותזים החוצה. אם הכדורים מוטלים על צמחייה שלא נפגעה מאש, הם פשוט מתכלים בתוך כמה שבועות, ובינתיים המעטפת שלהם מזינה את הצמחים. אלביט מערכות תשווק את מערכת כדורי המים הזאת כפתרון אקולוגי יותר לכיבוי שריפות, לאחר שעברה בהצלחה ניסוי ב־2014. עם זאת, החברה מפרטת כי תבצע ניסויים נוספים על כלי טיס שונים.

בוצי מכליס, מנכ"ל אלביט מערכות. פליטת גזי חממה צומצמה ב־8.3% צילום: אוראל כהן

בנוגע לעשייה האזרחית בישראל, החברה גם מציינת שהיא תומכת בחממה טכנולוגית לפיתוח סטארט־אפים של אנרגיות מתחדשות.

הדו"ח של אלביט מערכות כולל פרק סביבתי נרחב, ובו מרוכזים היעדים הכמותיים של החברה. ב־2014 ירדה צריכת האנרגיה הכוללת של אלביט מערכות ב־9%, ופליטת גזי החממה ירדה ב־8.3%. המהלכים שהובילו להפחתות הללו ברמות הזיהום היו בין היתר שילוב כלי רכב היברידיים בצי הרכב של החברה והחלפת מערכות מיזוג ותאורה, כמו בחברות אחרות שמנסות לשפר מדדים סביבתיים.

צריכת המים של החברה ירדה ב־2014 בשיעור של 18% בזכות איתור נזילות ודליפות, התקנת מתקנים חוסכי מים וממחזרי מים והגברת מודעות העובדים לחיסכון במים. כמו כן פחת ייצור הפסולת של החברה ב־16% לעומת 2013. החברה הציבה לעצמה יעדים כמותיים לשיפור במדדים הסביבתיים עד 2020 וכן יעדים כמותיים להפחתת תאונות העבודה. אלא שנראה כי יש מקום להגדרת יעדים סביבתיים אגרסיביים יותר, שכן היא כבר הגיעה לרמת היעד שלה ב־2014.