שלמה אליהו: "יהיו עוד קריסות של טייקונים, אין לי צל ספק"
אליהו נשא דברים בכנס יועצים של קבוצת הראל והתייחס לשוק הנדל"ן :"בישראל רק הנדל"ן למגורים פעיל, נדל"ן מניב תקוע, משרדים עומדים ריקים". ביחס לבנק לאומי אמר: "למדינת ישראל אין שליטה בבנק לאומי, האדם הראשון שאציע לו להצטרף אלי לגרעין השליטה הוא יאיר המבורגר"
"המשבר יגיע לישראל. הוא עוד לא הגיע. אנחנו יודעים שכל טייקון צריך למחזר חובות. אם שוק ההון ימחזר לו אז המשבר חלף אבל אם השוק יהיה יותר חכם ויבדוק בציציות אם למיחזור יש עתיד של פירעון תמונת המצב תשתנה" אומר שלמה אליהו בכנס יועצים של קבוצת הראל שהתקיים היום (ג').
לדברי אליהו "אולי אני טועה, אבל זו דעתי. יהיו עוד קריסות של טייקונים, אין לי צל ספק. מיחזור החובות לכל יזם ולכל טייקון יהיה קשה ועוד יותר קשה בהמשך, ככה אני רואה את זה. אני לא יודע מי הטייקון הבא ליפול"
אליהו התייחס גם למשבר הנדל"ן ואמר: "הנדל"ן בישראל הוא בעיקר דירות, מאחר שהכסף לא מייצר תשואה, אנשים בורחים להשקעה בדירה וזה מה שקוראים לו התעוררות וצמיחה של נדל"ן למגורים באמצעות קבוצות רכישה, אבל מבחינת נדל"ן מניב המשרדים ריקים. בבית אליהו יש לנו 5 קומות מושכרות אבל דרשנו מחיר שהשוכרים לא רצו לקנות בו, למזלי אליהו גדלה כל הזמן ואנחנו ממלאים את הקומות האלה".
אליהו התייחס גם לכוונתו להפוך לבעל שליטה בבנק לאומי "אני הייתי שואל דוקא למה הריבון שאמור להיות כפוף לחוקים שחוקק כמו כל אזרח, בנק לאומי הוא בנק שהופרט, בשנת 2004 התחילו לפזר את מניות הבנק, למדינה מחזיקה כאילו בשליטה בבנק לאומי למרות שיש לה בדיוק אותה כמות מניות כמו שלי. אין למדינת ישראל שליטה בבנק לאומי וכל מה שאנחנו קוראים בתקשורת שראש הממשלה או שר האוצר יועילו בטובם לבחור מי יהיה היו"ר ומתי יוחלף היו"ר אני לא נותן לזה שום ערך, מדובר בבנק מסחרי, איך פוליטיקה יכולה להנחית מכה ולבחור יו"ר של בנק מסחרי? בכל מקרה אי אפשר להקים גרעין שליטה בלי שלמה אליהו והאדם הראשון שאני אציע לו להצטרף אלי הוא יאיר המבורגר ומשקיעים מוסדיים נוספים כדי שהבנק ישאר בשליטה ישראלית".
לדברי אליהו "התקשורת היא היחידה שלא רוצה אותי כבעל השליטה בבנק לאומי, אומרים שאני מסתכסך עם שותפים וזה לא נכון. מעולם לא הגשתי בקשה לבנק ישראל לקבל גרעין שליטה בבנק לאומי, אני אעשה את זה רק אחרי שמדינת ישראל תמכור את המניות שלה בבנק"
יאיר המבורגר, יו"ר קבוצת הראל, נאם אף הוא בכנס:
קנייה חזקה | קנייה | המתן | מכירה | מכירה חזקה |
"לאחרונה נכנסנו לעסקי הפיננסים, היינו הראשונים אחרי רפורמת בכר שרכשנו קרנות נאמנות מהבנקים. אני לא מתבייש לומר שוועדת בכר היתה החלטה נכונה, לבטח המוסדות הפיננסים עשו עסקה נכונה למרות שיש הרבה מלעיזים מסיבות ברורות שלהם", אמר המבורגר.
"אנחנו עדיין חברה משפחתית מאוד שפועלת אחרת מהמתחרים. אנחנו לא מנהלים הסדרי חוב בהתלהמות אלא פועלים קצת אחרת מהמתחרים. לפני כמה שנים זכינו במקום שני אחרי הטבע כחברה שהניבה את הערך המוסף הגבוה ביותר למשקיעיה בעשור האחרון", הוסיף המבורגר.
המבורגר סיכם כי "סוד הצלחתה של הקבוצה לדעתי היא שיש לנו את ההנהלה הכי טובה בקרב חברות הביטוח כי אנחנו אוספים מנהלים גם עם אי קיו ולא רק איי קיו, לא תמיד אנשים עם איי קיו יש להם גם אי קיו ורואים את זה בפוליטיקה הישראלית. המנהלים שלנו שמים את האגו בצד לטובת הקבוצה. זה סוד ההצלחה שלנו. לבסוף במשבר האחרון נוכחנו לדעת שאם יש משמעת עצמית ולא סוטים ממנה ובכך עושים טעויות אז עוברים גם משברים בהצלחה".
אמיר הסל, מנהל ההשקעות הראשי של חברת הביטוח הראל, אשר נאם בכנס ענה לשאלה כמה פעמים התקשרו אליך וצרחו איפה הפנסיה שלי?כי: "אלי אנשים ממעטים להגיע באופן ישיר אבל נתקלתי באנשים שהיו מוטרדים, בעיקר בסוף 2008, אני חושב שמי שדיבר איתי באותה תקופה יכול היה לצאת קצת יותר רגוע" אומר הסל. "תפקידי לדאוג כל הזמן דווקא בתקופות של אופוריה, כי אופוריות יכולות להיגמר רע. מצד שני פעלנו בצורה קרת רוח, מקצועית, בלי להיכנע להרבה לחצים והתלהמות שהיו מסביב בעיתונים וכל מיני התבטאויות בתקשורות וחלק מפעולות של הציבור שהיו שגויות, הבהרנו שצריך להסתכל הסתכלות ארוכת טווח על השקעות פנסיוניות".
לדברי הסל: "צריך להסתכל על תשואה לטווח ארוך כי אנחנו מנהלים כספי פנסיה, אנחנו נמצאים בימים האחרונים של סוף העשור וזה זמן טוב להסתכל על התוצאות שלנו בעשור האחרון. במהלך העשור הזה מלבד המשבר החריף של 2008 היה גם משבר ההיי טק, כשאני בא ומסכם את העשור התוצאה הסופית שגם הפנסיה וגם ביטוחי המנהלים התשואה המצטברת היא מעל 120%, במונחים שנתיים עשינו כ-8% לשנה".
בעידן של ריבית אפסית איפה כדאי להשקיע את החיסכון ארוך הטווח?
"אין ספק שהסביבה היא מאתגרת. אני רוצה להשיג בעשור הבא תוצאות לא פחות טובות מהעשור שהסתיים. כשאני רואה סביבה כזו של תשואות באפיקים הסולידים (אג"ח ממשלתיות וקונצרניות) שהן מאד נמוכות אנחנו פועלים לחפש אלטרנטיבות. כגוף גדול עם חטיבת השקעות גדולה הראל אחת האלטרנטיבות הראויות הן השקעה בנדל"ן מניב. אנחנו ביצענו בחודשים האחרונים לא מעט עסקאות בנדל"ן מניב. רואים בנדל"ן מניב כאלטרנטיבה ראויה".
הסל מוסיף: "אני לא יודע מה יעשה שוק המניות בשנה הקרובה אבל יודע שלאורך זמן השקעה במניות נותנת תשואה עודפת, ולכן אנחנו מחזיקים חשיפה קבועה למניות ולא מנסים לתזמן את השוק".