"אבא לא עוצר אותי ונותן לי יד חופשית"

ויטראז' 2000 הורוביץ תעשיות היא חברת בוטיק המתמחה בייצור פרופיל בלגי עשוי אלומיניום פרי פיתוחו של חיים הורוביץ, מייסד החברה. החברה מספקת מגוון פתרונות חדשניים ומתקדמים בתחום הפרופיל הבלגי ומעניקה שירותי עיצוב, ייעוץ, ייצור והתקנה של חלונות, דלתות וקירות מסך המבוססים על פרופיל ייחודי דק וחזק במיוחד.

החברה משווקת ישירות לצרכן הפרטי (וילות ודירות) ומקיימת קשרי עבודה ענפים עם רשימת תפוצה קבועה של אדריכלים. מאז הקמתה, גדלה החברה באופן משמעותי וכיום היא מונה שישה עובדים וממוקמת ביבנה במבנה של 700 מ"ר הנמצא בבעלותה.

חיים הורוביץ אבי המשפחה, הקים את החברה לפני יותר מ-30 שנה. באותם שנים היה זה עסק קטן עם כוח עבודה של עובד אחד ומפעל המשתרע על שטח של 100 מ"ר.

לפני 20 שנה, עם שחרורו מהצבא, הצטרף הבן תומר לעסק המשפחתי. תומר חלם לפתוח פאב ולהצטרף לעסק המשפחתי בהמשך. חיים הציע לו להצטרף כדי שיוכל לפרוש מהניהול השוטף. הוא נתן לבן הצעיר שבוע לחשוב ותומר בחר בעסק המשפחתי ללא היסוס.

תומר זוכר את עצמו מעורב מאד בעסק גם כילד. "ההורים נתנו לי להחליט ופשוט הבנתי לבד שזה מה שאני רוצה. ההחלטה להצטרף לעסק הייתה קלה וטבעית".

בתום מספר חודשים ריכז חיים הורוביץ את העובדים והודיע להם כי הוא מעביר את שרביט הניהול בעסק לתומר, כשהוא בן 21 בלבד. לתומר שתי אחיות נוספות שאינן עובדות בעסק: "האחיות שלי מצ'ופרות אבל העסק הוא שלי ושל אבא", הוא מעיד בחיוך.

כיצד מתקבלות ההחלטות בעסק?

בין חיים לתומר יש חלוקת תפקידים ברורה. חיים הוא המומחה הטכני ואילו תומר עוסק בניהול הכולל של העסק. "כל ההחלטות מתקבלות במשרד", אומר תומר. "אנחנו מתייעצים, מתדיינים, כל אחד אומר את דעתו ומחליטים ביחד. אבא לא עוצר אותי, הוא נותן לי יד חופשית ומשחרר לגמרי".

תומר מתאר את שיתוף הפעולה בינו לבין אביו כנטול ויכוחים ומריבות וכקשר הדוק בחיים כמו גם בעסק. "ממש כיף לי לעבוד עם אבא ואני רק רוצה שיישאר עוד ועוד".

תומר (הבן) וחיים הורוביץ. "כיף לנו ביחד" צילום: דוברות דיסקונט

מה עם הדור הצעיר?

הילדים של תומר עדיין קטנים אבל יש בהחלט רצון ותקווה במשפחה שלפחות אחד מהילדים ימשיך את העסק גם בדור השלישי. בינתיים הם מבקרים במפעל בחופשות, עובדים בעבודות משרדיות, ניקיון ומיון ברגים ובסוף היום מקבלים מעטפה עם משכורת -  "שיבינו שכסף מרוויחים בעבודה".

דלתות עם פרופיל בלגי של ויטראז' 2000. המכירות הוכפלו בעשור אחרון פי 3

האם היחסים בתוך המשפחה משפיעים על העסק ולהיפך?

במשפחת הורוביץ לא מערבבים בין חיי המשפחה לעבודה בעסק ושומרים באדיקות על הפרדה מוחלטת. "קיבלנו החלטה מודעת לא לערבב בין החיים הפרטיים והעבודה. בארוחות שבת לא מדברים על עסקים ולא משנה כמה לחץ או נושאים בוערים עומדים על הפרק".

המוטו של "ויטראז' 2000" הוא שירות לקוחות ברמה גבוהה אשר בא לידי ביטוי ביחס האישי לכל לקוח. חיים או תומר משתתפים תמיד בפגישת ההיכרות באולם התצוגה של המפעל. הרצון לשמור על הערך הזה מכתיב צמיחה מתונה ואין רצון להתרחב על חשבון היחס האישי.

הם ממשיכים להשקיע בתחום פיתוח המוצר אבל אין להם כוונה לגייס עוד עובדים ולהתרחב בשנים הקרובות. "אנחנו מרוצים מהמצב הקיים ואין לנו שאיפות להתרחב לחו"ל. לפני כמה שנים רכשנו אולם נוסף וחשבנו להתחיל לייצא לחברה יפנית שאהבה את הפרופיל הדק. בסופו של דבר היפנים שינו את דעתם בגלל האינתיפאדה. זאת הייתה אפיזודה חד-פעמית שלא יצרה משבר בעסק. בסופו של דבר, אנחנו הרווחנו מרכישת האולם והשכרתו".

תומר מסכם את המצב בפשטות. "בעשור האחרון מחזור המכירות שילש את עצמו ואין לנו שאיפות להתרחב. טוב לנו ככה. אנחנו מתפרנסים יפה ונהנים מהחיים".