פרופ' יצחק פטרבורג: איש הקונצנזוס עוד יכול להפתיע

פרופ' יצחק פטרבורג (60), שנבחר השבוע על ידי ההסתדרות הרפואית והאוצר למגשר בסכסוך ביניהם בלחץ בג"ץ, לא היה הבחירה הראשונה שלהם. עם זאת, בתפקידיו הקודמים שני הצדדים יכולים למצוא נקודת אחיזה שתבטיח כי הוא אכן יוכל להבין את עמדתם: כרופא ילדים, ששימש כמנהל בית החולים סורוקה בבאר שבע וכמנכ"ל שירותי בריאות כללית - היה זה רק מתבקש שההסתדרות הרפואית תקפוץ על העגלה.

מנגד, גם באוצר יכלו למצוא בו פרטנר כאיש עסקים ויזם, בעל תואר דוקטורט במינהל מערכות בריאות מאוניברסיטת קולומביה בניו־יורק, ותואר שני במערכות מידע מבית הספר לכלכלה (LSE) של לונדון. כמו כן הוא בעל מינוי אקדמי כפרופסור בביה"ס למינהל עסקים באוניברסיטת בן־גוריון בנגב, כיהן כמנכ"ל סלקום והיום משמש סמנכ"ל בטבע.

את חיבתו לניהול גילה בצבא. "ככל שאתה עולה בדרגות ובתפקידים אתה נהיה מנהל ולא רק מטפל. בתקופה ההיא גיליתי משהו מוזר: אני מת על ניהול, למרות שזה בדיוק ההיפך מלהיות רופא, כי רופא זה אחד על אחד וניהול בהגדרתו הוא מול מערכות. כבר במהלך ההתמחות שלי ידעתי שאעסוק בניהול".

פרופ' יצחק פטרבורג צילום: לואיז גרין

"האזרח צריך ללמוד שאין מצב שהוא מקבל הכל"

בתקופת שירותו כמנכ"ל קופת חולים, בין השנים 2001-1997, צומצם גירעונה של קופת החולים בכ־600 מיליון שקל. אלא שכפועל יוצא מצמצום גירעון הכללית, ותהליך ההתייעלות שעברה הקופה, היו מי שטענו כי במקרים רבים נפגע השירות שלה למבוטחים. כך, למשל, החליטה הכללית בתקופתו להימנע באופן גורף ממתן טיפולים שמחוץ לסל הבריאות. זו היתה החלטה תקדימית, שאף קופת חולים לא נהגה כמותה.

במערכת הבריאות מתחו ביקורת על ההחלטה, וטענו כי היא אולי "נכונה מבחינה ניהולית, אולם אכזרית מבחינה אישית, ומנוגדת לתפקידה האמיתי של קופת חולים". בתגובה אמר אז פטרבורג כי "האזרח בישראל צריך ללמוד שאין מצב שהוא מקבל הכל. המדינה מגדירה את סל הבריאות, ולנו יש את סל השירותים מהרחבים בעולם. בתקופתי כמנכ"ל גדל מספר המבוטחים בכללית ב־400 אלף איש, בעוד בשנת 97' עזבו את הקופה מאה אלף איש".

קרא לממשלה: "אל תעדיפו אינטרסים של קבוצה קטנה"

אם האוצר יכול לראות בפטרבורג בזכות בהתבטאות זו כמבין עניין, נזכיר כי בתפקידו כמנכ"ל קופ"ח הוא לא היסס גם לתקוף את המדינה. בישיבת ועדת העבודה והרווח יצא נגד גורמים אינטרסנטיים שפעלו, לדבריו, נגד היוזמה להפחתת מחירי תרופות בטענות שווא. פטרבורג אמר כי על חברי ועדת העבודה והרווחה לאשר את הייבוא המקביל, ולהעדיף את טובת הציבור על פני האינטרסים של קבוצה קטנה.

פטרבורג ציין אז כי מחירי התרופות בישראל גבוהים בעשרות אחוזים, ולעתים אף במאות אחוזים, ממחירי תרופות בארצות אחרות במערב. הוא דחה את טענות מתנגדי הייבוא המקביל, ואמר כי מדובר בטענות אנכרוניסטיות, שאין להן מקום במדינה המעודדת את כללי השוק החופשי ואת היתרונות הגלומים בכך לצרכן.

כתימוכין לדבריו, פירסמה קופת החולים באותו יום רשימה של מחירי שבע תרופות מיובאות לישראל - מתוכן ארבע של חברת טבע, בה הוא עובד היום כסמנכ"ל - בהשוואה למחירן בגרמניה. לפי אותה השוואה, המחירים אז היו גבוהים בשיעור שבין 220%-20% לעומת המחיר בגרמניה.

עוד בתפקידו כמנכל קופ"ח כללית תקף את משרד המשפטים, על כך שהערים קשיים על הייבוא המקביל של התרופות. "אותה תרופה, אותה אריזה, אותו הרכב, אותו בית־חרושת. אני רוצה להבין, למה יושב פה איזשהו ספק, שחושב שיש לו זכות לקחת היום מחולי מדינת ישראל. כי אני אומר לך, ‎255 מיליוני שקלים שנכנסו עכשיו (לסל הבריאות, ה"ש), אם אני לוקח את הפקטור - יש עכשיו ‎150 מיליוני שקלים שמישהו הולך להרוויח. אני חושב שצריך לגמור את הבושה הזאת. אין לי מלה אחרת לזה. זאת בושה. אינני מבין באיזה תיאטרון אני משחק פה. לפני שנה, זה לקח שנה וחצי להגיע להחלטה הזאת; ואנחנו נמצאים פה עכשיו באותו תיאטרון".

על הפיטורים שעשה בסלקום: "אני לא האיש הרע"

על כך שהוא נתפס כמי שאינו מתייעץ עם בכירי החברה השיב "אני משתף את כולם בדיונים אסטרטגיים וטקטיים, אבל בסוף של דבר תפקידי כמנכ"ל להחליט".

מצב משפחתי: נשוי ואב ל־3

תפקיד: סמנכ"ל בכיר בטבע, יו"ר חברות סטארט־אפ

תפקידים קודמים: מנהל המרכז הרפואי סורוקה, מנכ"ל שירותי בריאות כללית, מנכ"ל סלקום