שי אגסי: "אנחנו צריכים להחליט האם נהיה מדינת אפל או מדינת אקסון"
מנכ"ל בטר פלייס לשעבר בכנס הרצליה: "אנו מתנהלים כפירמידה שתלויה בבסיסה במסכנות. בראש הפירמידה נמצא ההייטק שטוען שהבסיס אוכל לו את הרווחה. באמצע נמצאת ישראל"
"אנו נמצאים בסיטואציה בה ישראל נמצאת על פרשת דרכים", כך אמר היום שי אגסי, לשעבר מנכ"ל בטר פלייס שקרסה לפני שנה, בכנס הרצליה ה-14, הנערך על ידי מכון IPS למדיניות ואסטרטגיה במרכז הבינתחומי. לדברי אגסי: "אנו מתנהלים כפירמידה שתלויה בבסיסה במסכנות. בראש הפירמידה שוכן ראש משולש ההייטק שטוען שהבסיס אוכל לו את הרווחה. בתווך בין המשולשים מתקיימת מדינת ישראל".
- "בעוד 20 שנה לא תהיה מכונית אחת שתפעל על דלק"
- אגסי: יש להפריד בין הבעלות על הרכב החשמלי לבעלות על הסוללה
- "אין לי אמפתיה לנוחי דנקנר. הוא היה צריך לעשות את החשבון מראש"
עוד אמר אגסי, "אנחנו שכחנו שבמחאה החברתית קרה דבר עצוב. בקיץ 2011 הוגדר קיץ ה'מגיע לי', כל קבוצת רצון טוענת שמגיע לה כי אחרים מקבלים. לכולנו מגיע, אך הדרך צריכה להגיע משאיפה. עלינו כמדינה למשוך את תחתית הפירמידה כלפי מעלה. להכניס את תחתית הפירמידה לקהילה הישראלית היצרנית.
בדבריו התייחס אגסי גם לנושא האנרגיה. לדבריו, "בעולם, מדינות עוברות סיטואציות בהן הן יכולות לבחור בין חדשנות לאנרגיה ומדינות רבות בוחנות בכיוון הלא נכון. בקנדה כשגילו נפט התברר שלסטודנט עדיף ללכת לתעשיית הנפט ולא לבלקברי. באוסטרליה כשגילו פחם, תעשיית הרכב נסגרה בשנים האחרונות. אנו נהנים בימים אלה מגז טבעי ועלינו להחליט האם נהיה מדינת אפל או מדינת אקסון. בתרחיש רע הגז הטבעי זורם למדינה ומיוצא. המיסוי זורם בחזרה לתוך תקציב המדינה, לביטחון, לחברה. אם נלך בכיוון זה נראה פיחות בשער השקל מול הדולר. השער יהיה כשלושה שקלים תוך כמה שנים, כך יזיזו פרויקטים לעמק הסיליקון, או להודו. ובמצב כזה לא נוכל לסייע למי שבתחתית הפירמידה".