הפסדי GTC פולין קיזזו את העלייה בהכנסות קרדן אן.וי
החברה רשמה ב־2011 הפסד של 148 מיליון יורו. רובו מיוחס לשיערוכים שליליים באירופה
"ההשלכות הכלכליות של משבר 2008 טרם מוצו" - כך הסבירו ראשי קרדן אן.וי את התוצאות החלשות בדו"חות שפורסמו בסוף השבוע. החברה שבשליטת יוסף גרינפלד, אבנר שנור ואיתן רכטר, רשמה בשנה החולפת הפסד של 148 מיליון יורו - עלייה של 450% לעומת ההפסד ב־2010. רוב ההפסד מיוחס לשיערוכים
קרדן אן.וי, שמנייתה צנחה ב־63% בשנה האחרונה לשווי שוק של 694 מיליון שקל בלבד, פועלת בחמישה מגזרי פעילות. פעילות הנדל"ן במזרח אירופה, שמתבצעת באמצעות GTC פולין, ספגה בשנה החולפת הפסד של כ־84 מיליון יורו לעומת רווח של 18 מיליון יורו ב־2010. הפסד זה נבע ברובו מירידה בשווי הנכסים המניבים (ראו הרחבה), ירידת ערך קרקעות וירידת ערך מלאי דירות למגורים, לאור המשבר הכלכלי העמוק שבו עדיין שרויות מדינות מזרח אירופה.
"הירידה בשווי הנכסים ורוב הפחתות המוניטין נבעו מירידות ערך של מרכזי קניות וקרקעות. למעט מצבה היציב של פולין, בשאר מדינות מזרח אירופה נרשמה ירידה בפדיון של השוכרים, מגמה שהובילה לירידה בדמי השכירויות מאחר שדיירים רבים משלמים דמי שכירות בהתאם לרמת הפדיון שלהם", הסבירה החברה, והוסיפה כי לאור התחזיות המעורפלות עדכנו השמאים כלפי מטה את דמי השכירות העתידיים. "כ־65% מההפסדים מיוחסים לרומניה ולבולגריה, הפסד שברובו נרשם ברבעון השלישי והרביעי של 2011".
מנגד, החברה־הבת (100%) קרדן סין הציגה עלייה של 100% ברווח הנקי שהסתכם ב־2011 בכ־24 מיליון יורו. עיקר הרווח נבע ממכירה של קרקע בעיר הנגזו וממכירת 50% ממרכז הקניות בעיר צ'נגדו.
החברה־הבת תהל נכסים רשמה אשתקד רווח של כ־3 מיליון יורו לעומת 2 מיליון יורו ב־2010. מנגד, החברה־האחות תהל פרויקטים רשמה הפסד שנתי של 14 מיליון יורו (לעומת רווח של 3 מיליון יורו ב־2010) בעקבות הפרשות של כ־7 מיליון יורו עבור פרויקטים באירופה ובאפריקה.
פעילות הפיננסים המתבצעת באמצעות KFS הפעילה בתחום הבנקאות והאשראי הקמעונאי הפסידה כ־53 מיליון יורו. ההפסד נבע מירידת שווי נכסים של כ־20 מיליון יורו בפעילות ברומניה ובבולגריה, כאשר החברה מציינת כי בפעילות האשראי הקמעונאי בשתי המדינות נרשמה בשנים האחרונות ירידה נמשכת בהיקפי הפעילות, בעקבות המשבר הכלכלי.
