אחרי ארבע שנים - עמית מרידור עוזב את תפרון
מנכ"ל חברת הטקסטיל, שהעביר את תפרון תהליך הבראה בשנים האחרונות, עוזב את החברה כשהוא מותיר אותה עם תוצאות משופרות
"אני מאמין שקדנציה של ארבע שנים של מנכ"ל היא קדנציה נכונה. צריך להביא את החזון, לוודא שהוא מתרחש ואז להמשיך הלאה, בעיקר בחברה כמו תפרון. נכון עכשיו שיבוא מנכ"ל חדש עם אנרגיות ומטרות חדשות שיביא עימו תנופה לחברה שעדיין זקוקה לאנרגיה חזקה", כך אמר עמית מרידור, מנכ"ל תפרוןבשלוש השנים האחרונות, על רקע פרסום דו"חות החברה לרבעון הראשון והחלטתו לפנות את כיסא המנכ"ל. עוד אמר מרידור כי "בנוסף, יש תפקיד מעניין שהוצע לי, והשילוב של הדברים גרם לי לקבל את החלטה".
תפרון עצמה עברה תהפוכות רבות בשנים האחרונות, כאשר היא העבירה את כובד הייצור מישראל למזרח. בנוסף, עברה החברה תהליך הבראה שבמסגרתו הוזרמו לחברה 4 מיליון דולר בהנפקת זכויות, וחתימה עם שותף קנדי שסייע לחברה להגדיל את נפח פעילותה. במסגרת הסדר ההבראה העמידו הבנקים לאומי, פועלים ודיסקונט מסגרת אשראי של 15 מיליון דולר לחברה.במסגרת תנאי ההלוואה ביקשו הבנקים כי יחס ההון העצמי לא יפחת מ־35 מיליון דולר, אולם הבנקים הממנים הסכימו לחתום על ויתור לטובת תפרון, וזאת בתנאי שהיקף ההון לא יקטן מ־27.5 מיליון דולר. בעקבות ויתור זה עמדה החברה באמות המידה הפיננסיות להלוואות.
קנייה חזקה | קנייה | המתן | מכירה | מכירה חזקה |
את הרבעון הראשון של 2013 סיימה תפרון עם הכנסות של 20.8 מיליון דולר, עלייה של 5% לעומת הכנסות של 19.8 מיליון דולר ברבעון המקביל. למרות השיפור בשורה העליונה, רשמה החברה הפסד תפעולי של 455 אלף דולר לעומת הפסד של 593 אלף דולר ברבעון המקביל. הרווח הנקי לפני הוצאות מיסוי, פחת ומחיקות חד פעמיות הסתכם ב־1.6 מיליון דולר לעומת 1.5 מיליון דולר ברבעון המקביל ותזרים המזומנים מפעילות שוטפת הסתכם ב־753 אלף דולר לעומת תזרים שלילי של 2.6 מיליון דולר ברבעון המקביל. לדברי מרידור, "התוצאות של הרבעון הראשון המשיכו במגמת שיפור. הצלחנו להביא לא מעט פיתוחים חדשים ומוצרים חדשים, אך יש עוד עבודה לעשות מבחינת שיפור הרווחיות".