עוה"ד שליוו את אי.די.בי בתקופת דנקנר גרפו 120 מיליון שקל

משרד עורכי הדין גולדפרב־זליגמן גרף במשך 10 השנים שבהן שלט נוחי דנקנר בקבוצת אי.די.בי (2003–2013) שכר טרחה של כ־120 מיליון שקל מכ־7–6 חברות הקבוצה, כך נודע ל"כלכליסט".

עיקר הפעילות היה מצד משרד גולדפרב, לוי, ערן, מאירי, צפריר ושות', שבשנת 2011 מוזג עם משרד זליגמן ושות'. משרד גולדפרב ליווה את דנקנר ואי.די.בי בכל אחת מהעסקאות — מהגדולות ועד הקטנות בקבוצה — זאת בנוסף לריטיינר חודשי שקיבל.

הסכום כולל הן את שכר הטרחה החודשי והן את השכר המיוחד והבונוסים עבור העסקאות הגדולות: בהן מכתשים אגן (כיום אדמה) ש־60% ממנה נמכרו לכימצ'יינה הסינית, רכישת השליטה בסלקום ממשפחת ספרא, רכישת בניין HSBC בניו יורק, רכישת הקרקע בלאס וגאס, רכישת השליטה בכור ומכירת כלל תעשיות. המשרד ייצג את חברות המטה וגם את מרבית החברות התפעוליות המוחזקות.

נוחי דנקנר צילום: בשמת איבי

המשרד אף ליווה את הקונצרן בימי הרקנאטים, שמהם רכש דנקנר את השליטה. בעשר השנים האחרונות, כשאי.די.בי הפכה לקונצרן הגדול במשק והמתגמל ביותר מבחינת משרדי עורכי הדין לאור העסקאות הרבות יחסית שביצע, הפך הקונצרן ללקוח מרכזי ועוגן עיקרי עבור גולדפרב. עו"ד עודד ערן היה מי שליווה את דנקנר בחלק הראשון של התקופה, ואילו בחלק השני נכנסה לתמונה עו"ד נחמה ברין.

בעלי השליטה החדשים בחברה, אדוארדו אלשטיין ומוטי בן־משה, לא החליפו בשלב זה את המשרד, והוא ממשיך ללוות את הקבוצה. במקביל, לכל אחד מהשניים משרד עורכי דין המלווה אותו בעסקים הפרטיים ובהתנהלות מול השופים ונטילת השליטה בחברה. את אלשטיין מייצג משרד אפשטיין ושות', ואילו את בן־משה מייצג משרד ש. פרידמן שבסיסו בחיפה.

בשלב זה לא נכנס אף אחד מהמשרדים במלווים את בעלי השליטה לייצוג אי.די.בי, ומשרד גולדפרב־זליגמן ממשיך ללוות את הקבוצה. עם זאת, לא מן הנמנע שעם הזמן התמונה תשתנה, לאור העובדה כי שכר הטרחה הגבוה שקיבל המשרד איננו מאפיין את אסטרטגיית הניהול החסכונית של אלשטיין ובן־משה.

אלשטיין ובן־משה גם לא החליפו את משרד רואי החשבון שליווה את הקבוצה וממשיכים להשתמש בשירותים של משרד רואי חשבון סומך־חייקין. ממשרד גולדפרב לא התקבלה תגובה.