עם הראש בחול: איך מגה הגיעה להפסד כזה?

על פי הנתונים שצירפה לבקשה, מגה רשמה בארבעת השנים האחרונות הפסד מצטבר של 761 מיליון שקל. בעוד שבין 2011–2012 הסתכם החוב בעשרות מיליוני שקלים בשנה, מאז כניסתו של מוטי קרן לתפקיד מנכ"ל הרשת ועד לעזיבתו לפני חודשיים, הפסידה מגה 652 מיליון שקל נוספים.

לשאלת כלכליסט מדוע לא עצר הדירקטוריון מהלכים ניהוליים שהובילו להפסד העצום, השיב אתמול יו"ר החברה אביגדור קפלן כי הוא "לא עוסק בארכיאולוגיה".

גם בבקשה לבית המשפט בולטת חוסר היכולת לקחת אחריות לכשל הניהולי המהדהד.

תחת הסעיף העוסק ברקע למצוקת החברה כתבה ההנהלה: "ברמה הפשטנית ביותר, הסיבות שהובילו את מגה למצבה הנוכחי הינן מחד, ירידה תלולה בהכנסות ממכירות בסניפיה ומאידך, רמת הוצאות גבוה מידי, אשר לא קטנה בשיעור דומה לשיעור הקיטון בהכנסות".

כן, שום מילה על ניהול לקוי, אפס התייחסות לשאיבת נכסי הנדל"ן לחברה נפרדת והס מלהזכיר את משיכת הדיבידנדים שהותירה את קופת החברה ריקה ממזומנים.

קפלן, שהצליח להכניס את העובדים כשותפים בחברה כדי לנטרל את התנגדותם לבקשת ההקפאה שככל הנראה תוגש בהמשך, טעה לחשוב שגם

הבנקים, בעלי הנדל"ן והספקים יחששו להיות חתומים על קבורת מגה ולכן יקבלו כגזירת גורל את מחדל בעלי הרשת.

קפלן. לא עוסק בארכיאולוגיה צילום: עמית שעל