מכירות המותג הפרטי של מגה בדצמבר 2012: 14% מהמחזור
לפי דו"חות שפרסמה אתמול רשת הקמעונאות השנייה בגודלה, התלות שלה בעשרת היצרנים הגדולים ב־2012 היתה גבוהה ב־8% מזו של שופרסל ונמוכה במעט מהתלות של רמי לוי. הרשת מציבה יעד התרחבות צנוע ל־2013, שכולל פתיחת שלושה סניפים של מגה בעיר באזורים שהתחרות בהם מועטה
אלון רבוע כחול, מפעילת רשת המזון מגה הנסחרת במקביל בארה"ב ובישראל, פרסמה שלשום בערב דו"ח משלים לסיכום 2012, בהתאם לתקנות האמריקאיות המחייבות דיווח כזה. הדו"ח חושף כי מגה נערכת לפתיחה של שלושה סופרים בלבד ב־2013 - צמצום משמעותי לעומת עשרת הסופרים שפתחה החברה ב־2012 (באותה שנה גם סגרה מגה תשע חנויות מפסידות גדולות). מגה לא דיווחה האם בכוונתה לסגור חנויות השנה.
- כך מנפחות שופרסל ומגה מחירים בחנויות עירוניות באופן בלתי סביר
- חשיפת "כלכליסט": רשת אחת, שתי ערים, פער של 15% במחיר
- מוטי קרן צפוי להחליף את זאב וורמברנד כמנכ"ל רבוע כחול
על פי הדיווח שהעבירה החברה, הסניפים החדשים ייפתחו באזורים בעלי תחרות מוגבלת. ככל הנראה מדובר יהיה בסניפים של מגה בעיר, הרשת העירונית של מגה. הנחה זו מתחזקת לנוכח הערכת מגה שלפיה תוספת שטחי המסחר מסניפים אלה תסתכם ב־2,700 מ"ר בלבד, כלומר תוספת של כ־900 מ"ר בלבד לכל סניף, בממוצע.
מוטי קרן. לא פירט את תוכניותיו למגה בול
לגבי רשת החנויות המוזלות שלה, מגה בול, שעד כה לא הצליחה להפוך לגורם משמעותי בשוק הדיסקאונט, דיווחה מגה בעבר (כאשר נוהלה על ידי זאב וורמברנד) כי היא מתכננת להשיק חלק מהחנויות תחת קונספט חדש. מתחילת 2013 הרשת כבר מנוהלת על ידי מנכ"ל חדש, מוטי קרן, לשעבר מנכ"ל יוניליוור ישראל. עד כה לא דיווח קרן מהן תוכניותיו ליצירת מהפך בתוצאות רשת הדיסקאונט.
לא מן הנמנע כי בסופו של דבר, כאשר יפורסמו תוכניותיו של קרן לשיקום מעמדה של מגה, תסיים הרשת את 2013 בעלייה חדה יותר במספר נקודות המכירה. האתגר המרכזי של קרן הוא להציב את הרשת בחוד החנית של התחרות, עם שופרסל ורשתות דיסקאונט קטנות יותר כמו רמי לוי, יינות ביתן ואושר עד, שכיום מובילות את שוק קמעונאות המזון בישראל.
עוד עולה מהדו"ח כי מגה מעריכה את הנתח שלה בשוק המזון ב־2012 ב־11.9%, לעומת נתח שוק של 12.7% ב־2011. נתח השוק של מגה ירד, אף שבאותה תקופה צמח שוק המזון כולו ב־3.2%. את נתח השוק של המתחרה הגדולה שופרסל מעריכה מגה ב־20.2%, לעומת נתח של 20.9% של הרשת הגדולה בישראל ב־2011.
60.9% מרכישות המזון של מגה היו מעשרת הספקים הגדולים. 15.2% מכל מוצרי הסופר שמכרה מגה נרכשו מתנובה, 8.7% נרכשו משטראוס ו־7.6% נרכשו מאסם. לשם השוואה, בוויקטורי רק 38% מהמוצרים ב־2012 נרכשו מעשרת הספקים הגדולים, בשופרסל 52.7% מהמוצרים נרכשו מהספקים הגדולים וברמי לוי עמדו רכישות אלה על 63% מכלל הרכישות.
21.7% ממוצרי הסופר של מגה מופצים על ידי המרלו"ג. החברה מציינת כי תשלים הקמת מרלו"ג נוסף במחצית הראשונה של 2014, שיגדיל את השיעור הזה - מה שאמור לשפר את הרווחיות התפעולית של הרשת.
במקביל מפרטת מגה כי מכירות המותג הפרטי שלה בדצמבר 2012 עמדו על כ־14% ממכירות הרשת. הרשתות המתחרות לא פרסמו נתון חודשי אלא שנתי ל־2012 כולה. כך למשל פרסמה שופרסל כי ב־2012 עמדו מכירות המותג הפרטי שלה על 10.5% ממכירות הרשת.
